FPC企业管理须用问题作导向 勿用成就作导向 首先需要特别强调的是,做FPC企业管理不能用成就作导向,只能用问题作导向。管理对每个人大的挑战就是,它永远在问题当中,而不是在成就当中。所以每一个优秀的FPC企业管理者都会告诉你,“我战战兢兢,如履薄冰”。因为FPC企业总是攻下一个客户就会有新的客户,解决完一个FPC企业经营问题还会有下一个问题,总是在解决FPC企业问题的路途中。……
查看详情1、在设备管理机构上要构建“三级网络” FPC厂家要结合自身实际,建立起以法人为核心的企业、车间、班组三级企业设备管理网络,健全FPC生产设备管理机构、明确职责、理顺关系。 ……
查看详情第一个原则:专注于FPC线路板产品生命力。 FPC厂家要专注于产品本身,能够带领FPC企业离开竞争的第一个选择的方向就是专注于FPC产品。换句话说,FPC厂家采取低价促销等所有这些东西不是核心的部分,……
查看详情1. 合理安排工作时间 很多FPC从业人员都在抱怨工作太多,太忙了,天天加班,连约会的时间都没有了,其实有没有发现很多时候,只是你没有把工作合理的安排好,所以做起来就会手忙脚乱。 其实每……
查看详情1.在FPC柔性印制电路中制作一个狭长的切口,允许不同的木质支架向不同的方向弯曲。据卡博尔科技了解,尽管这是大化功效的有效手段,但是切口处容易造成撕裂以及裂口的延伸,这个问题可通过在切口的末端制作一个……
查看详情1、需求拉动生产 FPC厂家生产产品必须要由需求拉动,推迟产品的制造直到有客户需要这种产品,而不是把原料“推”到生产线,造成库存。 2、持续流程 ……
查看详情1、改变文化,转变观念。培养新的价值观 作为一种先进的制造系统,精益生产方式是FPC厂家内部人、技术和经营思想的高度集成和统一。精益生产方式与FPC企业理念之问有着广泛的内在联系。精益生产方式本……
查看详情修正FPC底片变形相关方法的注意事项: 1、剪接法: 适用:线路不太密集,各层底片变形不一致的底片;对阻焊底片及多层板电源地层底片的……
查看详情1、整齐 (1)FPC厂家设备的工具、附件应齐全,放置应整齐,不准直接放在机床的导轨面上。工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。 (2)机床的防护装置及零件应齐全完整,各种标牌应完整清晰。 (3)……
查看详情5月30日,2018年黄石(深圳)电子信息产业招商推介会在五洲宾馆举行。湖北黄石此次招商推介会,将瞄准深圳电子信息产业链的相关企业。深圳市卡博尔科技有限公司赵前高总经理应邀参加了此次推介会。 ……
查看详情1、树立现代生产成本控制理念。 在 FPC厂生产成本管理中,重视和加强对管理决策成本的研究和分析,以此避免决策失误给FPC厂带来损失,并且可以为保证FPC厂发展做出优决策、获取佳经济效益提供……
查看详情1、建立供应商档案和准入制度。 对FPC厂的供应商要建立档案,供应商档案除有编号、详细联系方式和地址外,还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质评级等,每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。FP……
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